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企業(yè)文化是決勝市場(chǎng)的核心競爭力


信息來(lái)源:減速機信息網(wǎng)   責任編輯:liuzhiyun   
     國有企業(yè)只有站在世界形勢深刻變化的高度,用戰略眼光、世界眼光深刻認識國有企業(yè)文化建設的重大意義,牢牢把握國有企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷增強其市場(chǎng)競爭能力。 

  我國加入WTO后,面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò )化、世界多極化、國內競爭國際化、國際競爭國內化的復雜多變的形勢,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)文化在國有企業(yè)中的地位和作用越來(lái)越突出,也深深熔鑄在國有企業(yè)的生命力、創(chuàng )造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為國有企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。

  企業(yè)文化統一核心價(jià)值觀(guān)

  企業(yè)文化是國有企業(yè)的靈魂,是國有企業(yè)員工的精神支柱,是國有企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件。加強國有企業(yè)文化建設,能增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng )造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進(jìn)取,從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

  企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。任何國有企業(yè)都會(huì )遵循“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì )價(jià)值高于利潤價(jià)值,用戶(hù)價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值”的原則,制定、倡導并信奉本企業(yè)文化中的企業(yè)理念和核心價(jià)值觀(guān),并在實(shí)踐中認真實(shí)施。而這種企業(yè)理念和核心價(jià)值觀(guān)就是企業(yè)全體員工追求的企業(yè)文化,它體現在每個(gè)員工的意識和行動(dòng)中。世界上每個(gè)成功的企業(yè)都有著(zhù)自身特色的企業(yè)文化。這種其他企業(yè)難以移植和模仿的特有的企業(yè)文化是企業(yè)親和力、凝聚力的重要源泉,是國有企業(yè)的核心競爭力。

  國有企業(yè)是員工的組合體,而員工是有思想的,任何員工的行為都會(huì )受到自身思想的指導和約束。國有企業(yè)文化能夠促使員工自覺(jué)主動(dòng)地接受企業(yè)理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),執行企業(yè)制度,貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略。對此,美國著(zhù)名管理學(xué)家彼得斯等人在《尋求優(yōu)勢》一書(shū)中指出:沒(méi)有強大的公司變化,即價(jià)值觀(guān)和哲學(xué)信念,再高明的戰略也無(wú)法成功。大量案例證明,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力,企業(yè)文化是核心競爭力。因此,國有企業(yè)建設好企業(yè)文化,能激發(fā)員工的創(chuàng )造力,提高核心競爭力。

  企業(yè)文化開(kāi)啟創(chuàng )新之門(mén)

  企業(yè)文化是國有企業(yè)戰略創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的理念基礎,加強國有企業(yè)文化建設能推動(dòng)員工理念和思路不斷創(chuàng )新,促進(jìn)員工不斷解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)企業(yè)戰略、制度、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)等不斷創(chuàng )新,從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

  當今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代,使企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢,知識經(jīng)濟時(shí)代要求企業(yè)文化不斷再造和創(chuàng )新,形成一種人性化和主動(dòng)式的企業(yè)文化,形成包含終生學(xué)習,永遠保持最強的競爭力;心胸開(kāi)闊,注意吸收新知識,新信息;尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重他人(顧客、供應商、消費者);信任人,同時(shí)取信于人;與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,適應變革,強抓機遇,甘冒風(fēng)險,善于和敢于決斷;敢做敢為,敢于承擔責任;齊心協(xié)力,通力合作;艱苦創(chuàng )業(yè),嚴格要求等基本要素。企業(yè)文化作為國有企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)戰略在人的價(jià)值理念上的反映,一方面要作為企業(yè)活力的內在源泉而存在,成為規范企業(yè)和員工行為的內在約束力;另一方面,也必須順應形勢發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),按照以上要求,不斷在理念、觀(guān)念等方面創(chuàng )新,才能具有強大的生命力和最強的競爭力。

  國有企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝,就必須找到促使自己不斷發(fā)展的途徑。國有企業(yè)發(fā)展中,管理改善、技術(shù)變革、制度創(chuàng )新、項目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品更新等因素都是非常重要的。但是,真正維持和促進(jìn)國有企業(yè)持續發(fā)展的核心競爭力是什么?實(shí)踐證明,企業(yè)文化是國有企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)文化總是隨著(zhù)企業(yè)和社會(huì )文化的發(fā)展不斷發(fā)展,企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。市場(chǎng)永遠不變的法則是永遠在變,國有企業(yè)要想在變動(dòng)迅速的市場(chǎng)中成功、持續地發(fā)展,做好做大做強,在市場(chǎng)經(jīng)濟的角逐中取勝,就必須加強企業(yè)文化建設。國有企業(yè)惟有高舉企業(yè)文化大旗,不斷創(chuàng )新企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)制度創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新,才能在競爭中充分彰顯核心競爭力。

  企業(yè)文化打造企業(yè)精神

  企業(yè)文化是國有企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長(cháng)的保障。加強國有企業(yè)文化建設能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠信度、忠誠度,不斷弘揚和升華企業(yè)精神,使員工達到一種崇高的思想境界,從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

  企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工現代意識與企業(yè)個(gè)性相結合而形成的一種群體意識。它既是企業(yè)現狀的客觀(guān)反映,是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念,是穩定性與動(dòng)態(tài)性的統一,又具有獨創(chuàng )性、創(chuàng )新性、時(shí)代性,還要求企業(yè)務(wù)實(shí)、求實(shí)、求精。它往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理,獨具特色的語(yǔ)言形式加以概括,通常以廠(chǎng)歌、廠(chǎng)訓、廠(chǎng)規、廠(chǎng)徽等形式形象地再現出來(lái),給員工以理想、信念、鼓勵、榮譽(yù)、約束,使員工心靈深處引起共鳴,思想境界不斷升華,在工作中牢記發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨,遵守價(jià)值準則和管理信條,始終保持昂揚向上,自強不息的精神狀態(tài),主動(dòng)關(guān)注企業(yè)的前途,創(chuàng )造品牌,保護品牌,發(fā)展名牌,維護企業(yè)的聲譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  企業(yè)倫理、企業(yè)信用、企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)理念不可缺少的基本要素,而企業(yè)理念是品牌特別是知名品牌(名牌)的靈魂,是企業(yè)力量、效益和管理精華的體現。品牌,特別是馳名商標是企業(yè)的知識產(chǎn)權,其背后是文化的積淀。它雖然是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標記、價(jià)值符號,但代表著(zhù)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色、服務(wù),提示著(zhù)產(chǎn)品在消費者偏好中所處的位置,成為消費者在心目中的重要標志。品牌是“眼球經(jīng)濟”最活躍的要素,是企業(yè)的商譽(yù),而企業(yè)的商譽(yù)要靠企業(yè)倫理,企業(yè)信用來(lái)維護,企業(yè)只有把企業(yè)理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化的核心灌輸給每個(gè)員工,并成為支配其言行的自覺(jué)意識,使員工恪守誠信、遵守諾言、不欺不詐,增強對自己行為之后果負責的責任感、道德感,才能維護企業(yè)商譽(yù),維護品牌形象,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益,形成企業(yè)強大的生存、發(fā)展動(dòng)力。
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